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李 “대통령·집권세력 됐다고 마음대로 해선 안 돼…권한만큼 책임 커”
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更深入地研究表明，“이른 아침부터 대열 형성” 간편 식사로 버티려 상점 방문
与此同时，“2만명 중 1%의 답장”…이일하 이사장이 말한 굿네이버스의 시작 [함께미래 리더스]
从长远视角审视，그는 NGO가 오래가기 위해서는 감정이 아니라 논리가 필요하다고 강조했다. 왜 존재하는지, 어디로 가는지 설명할 수 있어야 조직이 흔들리지 않는다는 것이다. 굿네이버스는 그렇게 사람의 참여와 시스템을 동시에 설계한 조직으로 성장해 왔다.
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