近期关于教育科技人才的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，这两种说法都有道理，但仔细想想，可能都漏掉了一个关键。
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其次，南方周末：针对老师，现在有什么新的评价体系？
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
第三，传统的反馈依赖于低效的用户调研，或者靠人力在数据库中检索。ACONTEXT则在后台内置了一个用于审计的Agent。它会自动拆解Agent和用户行为，为开发者提供Agent的具体执行过程、用户的实时反馈。
此外，需要注意的是，要培养人才“为人”的特质。当人工智能把“智力”的门槛降低，更重要的就不再是筛选谁更聪明，而是培养更有判断力、有格局的人才。要为孩子们“立心”，重要的不是几岁学会编程，而是通过学习不断了解自己、理解社会、找到人生价值。
最后，我们也反对因人设课。过去有老师擅长什么，就给学生开什么课的现象。我们以学生能力素质提升作为课程开设的核心，而不是以老师的擅长和偏好为前提，这是两套逻辑。如果老师擅长某一门课程，但这门课不是学生需要的，那就不能开。
另外值得一提的是，在Web 2.0时代（如淘宝、美团），开发者需要处理用户点击、停留时间、购物车等成百上千种零散的数据信息。但在AI时代，99%的数据最终都是一种格式，即Context。没有办法将自己的数据，转换为方便放进大模型上下文里的产品，都将受到极大的挑战。
面对教育科技人才带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。